介绍
在寻求成功的公司需要识别他们的优势，劣势，机遇和威胁。公司始终需要更新这些因素，这是由于动态市场和改变技术成功所必需的。此外，始终有新的参赛者对竞争决定的市场。在竞争对手领先方面对确保获得竞争优势，这是重要的。星巴克是利用持续更新其SWOT分析的公司之一，以确保它在市场上持续。本文介绍了星巴克2016年SWOT分析。
背景信息
星巴克是一家美国跨国咖啡公司，在世界上有超过23,000个地区。该公司成立于1971年，在西雅图，由三名企业家，由三名企业家启发，由Alfred Peet推出高质量的咖啡豆，他们教导了烤咖啡豆的新方式。该公司处理四种主要产品，这些产品是咖啡饮料，冰沙，茶叶，三明治和烘焙食品。然后，该公司成长为成为世界上72个国家的全球公司（Starbucks.com，2016）。

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SWOT分析
优势
•本公司在2014年的收入高度盈利，仅限于164.47亿美元。
•本公司在全球的众多地点运营，为每年增加收入而提供了机会。
•该品牌具有全球优质产品的最大声誉，这些产品可帮助公司保留其客户（Leigh＆Pershing，2006）。

弱点
•该公司以其新产品开发而闻名。随着创新疲惫的创新，新产品的开发的创造力可能会随着时间而消失。
•公司在美国有很大的业务，使其易受风险。它的重要风险与类似的方式蔓延到其他国家。
•公司尚未投资营销和广告，这是竞争对手的风险，因为竞争对手广告推广宣传（授予，2016）。

机会
•公司有机会扩大国际业务。
•增加产品创新有助于多样化
•大量收入有助于全球新市场扩张。
•公司可以快速收购良好的入境策略向前设定的客户。
•对新市场提供机会的产品的需求越来越多，（Lassier，2008）。
•能够在咖啡馆零售新产品和服务。
•公司有机会与其他食品和饮品制造商合作。
•公司尚未投资广告。投资广告的机会将展示该公司的能力进一步发展其市场份额，减少竞争威胁（Ferrell＆Hartline，2014）。

威胁
•由于替代咖啡的兴起，咖啡市场可能不会长时间留下来导致收入减少。
•该品牌暴露于乳制品和咖啡价格上升的风险。
•公司的成功导致众多竞争对手的入境，寻求抓住一些市场份额。因此，竞争对手使用类似的策略作为星巴克，这对他们的独特性构成了威胁。
•国内市场现已饱和众多品牌，削弱了星巴克的真实性（Lassier，2008）。

结论
因此，星巴克是一个在市场上种植的品牌，与竞争对手相比，设法获得更大的市场份额。然而，威胁表明该品牌可能面临失去其较大的消费基地的风险。不断变化的市场需要多样化和持续的营销和广告。SWOT分析表明，该公司已设法从美国和国际市场的消费者获得信任。

    参考
  • Ferrell，O. C.，＆Hartline，M. D.（2014）。营销策略：文本和案例。梅森，哦：南西方/康复学习。
  • 格兰特，R. M.（2016）。当代战略分析：文本和案例版。约翰瓦里和儿子。
  • Leigh，D.和Pershing，A. J.（2006）。SWOT分析。人类绩效技术手册，1089-1108。
  • Lassier，R. N.（2008）。管理基础：概念，应用，技能发展。梅森，哦：南西方/康复学习。
  • Starbucks.com（2016）。[在线]可用：http：//www.starbucks.com/ [2016年8月30日访问]。